在中国，实在想不出还有第二家科技博客像虎嗅一样热衷干仗!几乎从3年前上线时起，这家网站就以坚定不移的质疑式报道汇聚了不少眼球，相继挑起过多场战事。是真的眼光独特还是习惯性碰瓷?这种穷凶极恶式的做法或许正将虎嗅带上穷途末路。

作为国内最早上线的科技博客，虎嗅在上线初期的确给行业带来崭新的风格，吸引了一大批自媒体作者踊跃创作。按道理说，虎嗅给自媒体人提供了一个成名的平台，和企业撕逼时肯定会获得自媒体人的支持，况且相关一部分人天生有着同情弱者的习惯。但是过去几天来，笔者认识的很多自媒体作者此次并没有站在虎嗅这边。

冰冻三尺非一日之寒，虎嗅之所以没能获得自媒体的集体支持，完全是因为自身的原因造成口碑尽失。之前，在媒体人聚集的微信群，比如百家、钛媒体、砍柴网等专栏作家群中，经常会有知名自媒体抱怨虎嗅投稿审核的双重标准。明明写的是实实在在地干货，却总是送上一句：相关讨论已经很多，本文的角度和观点都没有超出原有范围。可以说，虎嗅的阶段性选题存在非常明显的目的性，若是本阶段内想唱衰某OR夸赞家公司，自媒体客观公正的稿件被拒原因要么就是公关倾向严重，要么就是本文过于偏激。

知名自媒体人事葛甲曾在《虎嗅，其实是这样的》中指出该内幕：“虎嗅的黑稿太多，几乎每个知名企业都会受到其骚扰，最有名的一次是盛大文学的侯小强向虎嗅开炮，再之后是虎嗅与新浪微博发生的战斗，这都是玩炸了的。有一次我看到虎嗅上面一版都是苏宁的负面，苏宁没搭理他们;还有一次是密集黑携程;还有一次假借匿名人发布有关即刻搜索邓亚萍的负面黑稿，这样的事情屡屡出现，我这里的企业投诉和抱怨也积攒了不少。”

原本是想将自己的观点和思考与更多人进行分享和交流，没想到却因为奇葩的审稿机制被莫名打击信心，甚至成为虎嗅攻击企业的枪手，自媒体对于虎嗅的信任就这样一次又一次被消耗，自然就不会在战事中与虎嗅站到一边。

口碑尽失的虎嗅，为什么对于所谓的质疑式报道乐此不疲?这就不得不提一个黑帮电影中经常出现的词——保护费。

也不知道从什么时候起，媒体会跟保护费扯上关系，不过媒体收保护费在传统媒体时代可以说是一大潜规则，用”一度猖獗“二字来形容也毫不为过。2014年9月，21世纪报系旗下的21世纪报主编等负责人因涉嫌新闻敲诈被警方立案侦查。这起由上海警方破获的案件，被定性为“以舆论监督为幌子、通过有偿新闻非法获取巨额利益的特大新闻敲诈案件”。据犯罪嫌疑人供述：这种非法的模式在媒体圈内已经不是什么秘密了，利用负面新闻和“有偿不闻”的方式拉合作客户，赚取合作费，这样可以赚取更多的合作费用。

出身于传统媒体的虎嗅创始人李岷，对于这种方式绝对不会陌生，所以虎嗅在新媒体领域的玩法和规则也沿袭了过去传统媒体的策略，企图唱衰或者打压企业，让企业花钱买沉默权。根据葛甲的爆料：虎嗅网的经纪人到外面见投资人时不就最爱说一句话么，别管虎嗅最后怎么样，保护费还是能收得到的。

披挂着新媒体的外衣，未曾想到割舍不断的是保护费情节。当36氪、钛媒体、雷锋网等同一批科技博客都沉淀出自己的特色业务后，热衷于收保护费的虎嗅恰恰暴露出其弱爆了的商业能力。

最新消息，虎嗅将于12月1日挂牌新三板，也算是拿到了资本市场这张“船票”，但是“上市膨胀”的当今股市，上市光鲜早已膨胀贬值。新三板里至少有70%的企业融不到钱，不管企业愿不愿意,在这条千军万马齐齐涌入的路上,大部分挂牌企业都成了“炮灰”。

上市容易的背后与其说是优秀企业的增多，不如说是新三板产业链生态使然。新三板的挂牌费就从之前的130万元涨到220多万元。目前挂牌服务费主要包括券商保荐费、财务费用、律师费用和评估费用等,挂牌企业需向三大中介机构——主办券商、律师事务所、会计师事务所和股转系统支付相应的服务费用。而再观虎嗅披露的营利情况，2013 年、2014 年、2015 年1-5 月，净利润分别约为19万、66万和78万，几年的所有盈利恐怕连挂牌费用都不支付不起。

虎嗅主营业务收入来源由网络广告(广告发布)、线下活动、整合营销服务收入构成。这些业务本身跟传统媒体营利手段并无本质区别，而且升值空间有限。在上市公司林立的今天，单纯靠纯粹的网络广告、线下活动很难吸引资本市场进入。股市=故事，故事在资本看来代表着财富的无穷增值可能，而虎嗅本身确实很难找到让资本产生幻想的可能性。拿到上市“船票”不是结束，甚至不是结束的开始，而是开始的结束。

互联网的确打破了传统媒体的格局，但它也引领了一些新兴媒体的成长。换句话说，数字时代的时势也造就不少新的媒体"英雄"。野蛮生长的新媒体时代，、谈论新媒体生态的破与立尤为紧迫。

新媒体具有个性化突出、受众选择性增多、表现形式多样、信息发布实时等新特点，具有交互性、全息化、数字化、网络化等优势。而作为新媒体从业者，依托于新媒体的优势，探索新的盈利模式才是从业人员的职责，通过优质内容，吸引用户聚集，所产生的流量，如果仍旧像虎嗅一样单纯的靠软文“黑公关”变现，无疑是落后媒体模式的复辟，而通过流量聚集成社区模式，比如罗辑思维，通过庞大粉丝群卖书，众筹等形式营利，充分挖掘新媒体粉丝互动，粘性强等优势，这种流量变现对企业，用户来讲无疑是双赢的。再观科技类媒体，36氪集融资、媒体、孵化器于一体，踏实为创业者服务;钛媒体、砍柴网则专注于TMT领域深度，为用户提供干货;而雷锋网更专注于智能硬件终端。

一大批新锐媒体锋芒毕露呈掎角之势，凭借踏实的服务、深度分析、酷炫科技深获用户青睐。媒体的江湖早已变了天，虎嗅的先发优势被自己一手造孽殆尽，靠过去的“潜规则“来生存，注定像夜空中的流星一闪而过。