携程网与去哪儿携手的那一刻起，在线旅游行业也终于跨入了资本寒冬的“大波大浪”中。如果我们仔细梳理，或者只是简单的回顾下去哪儿的初衷，就会发现，它同样拥有着独立而又庞大的最初期望值。

最初的OTA领域里，去哪儿是排不上名次的，那时候的世界是携程、艺龙，而当时大半的在线旅游网站业务也都是靠着酒店预订维持着。

新上线的去哪儿凭借新的模式“比价搜索”、“机票业务”等新型又足以切入在线旅游市场空白的能力，开始变得有名气起来。

这随后，也与携程等正式“交战”几个回合，正是这几场简单的交战将曾经名不见经传的去哪儿推向了一个新的OTA位置。紧接着而来的是百度的收购，在完成并入百度的过程中，当时的去哪儿CEO庄辰超提出的条件之一就是：独立上市的权利。

后来的后来，去哪儿也改革，也竞争，也发展赶超着艺龙、追赶着携程，直到携程网与去哪儿终于进入新一轮的“强者”对攻“强者”的争夺赛中，烧钱、价格战的压力来袭，资本寒冬的不断“逼迫”，终于促使频频爆出合并绯闻的携程网与去哪儿的真正联姻。

携程网的领导人说，去哪儿仍旧保持着独立上市的权利，我们似乎看到了一个相似的互联网竞争局面：斗争着斗争着，实在是累了，合并下来个握手言和，但是互不干涉最初的创业“本心”。仿佛，合并就是为了不再掐架，而不是更好的融合，也大约是老大、老二早已拥有自己独立而又稳定的特性，改变起来并没有那么容易吧。

近日的一则去哪儿CEO庄辰超卸任消息，重新将我们的视线拉向OTA领域，从小到不被人注意，经历过与行业大佬的对战，再到最终与行业大佬的合并，去哪儿也算是尝遍了“人世间繁华与沧桑”，即将进入一种新的、更为平稳、成熟的发展阶段吧。

可惜的是，庄辰超走了，今晨的去哪儿股价也在下滑，但股市这种东西，一时下滑一时上升，有些波动对不炒股的我们来说倒不必太过在意。

对于去哪儿来说，老CEO的离去或许能更好的完成与携程网的业务融合，新上任的CEO也将为去哪儿注入新的血液，对于时刻在变化却终究不离本宗的互联网世界来说，去哪儿所在的在线旅游领域，酒店、机票以及搜索功能的充分利用与资源融合，也或许是去哪儿的最好去处，只是去哪儿是否会像多年前的土豆网一样，逐渐消逝在优酷的世界里，我们也就不好多加评述了。